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COMO ESCRIBIR CARTAS DE PRESENTACIÓN

Artículo publicado por: Javier López Recio

Editor de contenidos de Monster.es

 La carta de presentación resume las intenciones, cualificaciones y disponibilidad a un posible jefe, de forma sucinta y sugerente. Es tu primera oportunidad para producir una buena impresión. Una carta personalizada indica que uno se toma en serio su búsqueda de empleo. El CV puede dar detalles de fechas, lugares de trabajo previo y educación, pero la carta de presentación debe estimular al lector a dedicarle al remitente más tiempo cuando se está enfrentando a cientos y miles de candidatos para un puesto de trabajo vacante.

¡Por supuesto! Al igual que tú nunca te presentarías en una empresa sin llamar a la puerta, tu CV nunca debería aparecer sobre la mesa de un responsable de selección sin carta de presentación. Esa es tu primera oportunidad para presentarte, exponer tus cualificaciones y mostrar que eres un candidato potencial para el puesto anunciado.

Una carta de presentación resume nuestras intenciones, nuestras cualificaciones y nuestra disponibilidad a entrar en una empresa de forma sucinta y sugerente. Es nuestra primera oportunidad para dar una buena impresión. Una carta personalizada puede decir mucho de ti mismo, indica que nos tomamos en serio la búsqueda de empleo. De hecho, mientras nuestro Currículum Vitae (CV) ofrece detalles de fechas, lugares de trabajo previo y educación, la carta de presentación debe estimular al lector, el responsable de selección, a dedicarnos más tiempo que al resto.

Cualquiera puede reproducir una carta de presentación estándar y sentarse a esperar lo mejor. En vez de eso, invierte unos minutos en personalizar tus cartas demostrando así que te tomas en serio el trabajo selección. Señala la razón por la que estás interesado en trabajar para esa compañía en particular. Menciona un departamento de esa empresa o un nuevo proyecto en el que está involucrada; demuestra que has hecho “tu tarea”. Dirige la carta a un individuo en concreto siempre que sea posible.

Las cartas de presentación deberían ser claras e ir al grano. Menciona el puesto de trabajo específico, dos o tres razones por las que tu experiencia te hace ser el candidato adecuado y un breve resumen de tu carrera profesional hasta la fecha. Es el lado humano de una serie de datos profesionales como es el currículum.

Puedes ser una gran persona y ser el más dispuesto, pero los contratadores necesitan saber realmente por qué deberían considerarte para ese puesto. ¡Presume un poco! Proporciona unos cuantos datos, presenta cualidades en las que destaques, informa sobre los logros de tus trabajos precedentes y actual para impresionar. ¿Ventas internacionales que han crecido un 93%? ¿Has negociado nuevos préstamos financieros?

Si esperas que un responsable de recursos humanos o de selección de personal distinga la razón por la que le estás enviando tu CV en medio de un amasijo de información, estás perdido. Por eso debes destacar en negrita o de alguna otra forma tus objetivos y tus aptitudes.

Nunca menciones conflictos personales con jefes anteriores, demandas pendientes, o comentarios sarcásticos en tu carta de presentación. Si hablas mal sobre tu actual lugar de trabajo, los entrevistadores pueden temer que esto se repita si te contratan.

La regla de oro general es incluir pretensiones salariales y/o historia salarial en la carta de presentación si el posible empleador lo requiere. Por ejemplo, “mis pretensiones salariales son entre $20,000 y $30,000 pesos, negociables”. O bien, “mi salario actual es de $20,000 pesos en la empresa XYZ S.A.”. Eliminar esta información puede dar como resultado que tu CV acabe en la basura. Sin embargo, no lo incluyas en el CV, sólo en la carta.

Asume un papel activo en tu carta de presentación. Señala el hecho de que estás disponible para una entrevista personal; proporciona tus números de teléfono de casa, del trabajo, del celular y dirección de correo electrónico donde puedas ser localizado; menciona que harás una llamada de teléfono de seguimiento, cuando sea posible, para proporcionar cualquier información adicional.

Una carta de presentación y CV escritos de forma profesional pueden ponerte un peldaño por delante en la escalera de la carrera profesional, así como abrirte las puertas de una nueva trayectoria en un campo diferente. Una presentación limpia, sin errores, combinada con una redacción sólida y hechos claros animará al lector a revisar el CV adjunto y a llamarte para una entrevista.

1 comment Junio 11, 2008

10 SEÑALES QUE PUEDE SER UN MAL JEFE

Artículo publicado por: Margot Carmichael Lester

 Todos hemos escuchado historias de horror sobre malos jefes. Algunos de nosotros nos han tocado la desgracia de trabajar para tales jefes.

Señales de alarma seguido aparecen desde el proceso de entrevista. Hemos compilado una lista con 10 señales de un mal jefe en potencia. Sigue estos consejos, y puede que logres evitar el trabajar en un ambiente de trabajo negativo (o por lo menos saber lo que te espera).

  1. Falta de respeto: “Fíjate si hay comportamiento poco profesional, tal como el no contestar emails, o el comenzar entrevistas tarde o detenerlas repentinamente sin pedir disculpas”, dice Anna Maravelas, presidente de TheraRising.com y autora del libro “Cómo Reducir el Conflicto y Estrés en el Trabajo”. “Estos pequeños momentos son microcosmos del estilo potencial de tu jefe.”
  2. Forma de mirar: “Si tu jefe potencial te mira de arriba hacia abajo, en lugar de abajo hacia arriba al darte la mano en el saludo inicial, están inconcientemente enviando el mensaje de que tú eres más chico que él”, explica Zanna Hacket, autora del libro “La Antigua Sabiduría de Hacer Parejas.” Aunque es algo muy sutil, es el equivalente a un comentario despectivo. “Esto no es una buena señal de que tus habilidades van a florecer en ese ambiente de trabajo.”
  3. Expresión corporal defensiva: “Un jefe inseguro te verá como una amenaza si eres bueno en tu trabajo, y usará su posición de poder para hacerte la vida de cuadritos”, dice Pamela Lenehan, presidente de Ridge Hill Consulting y autora del libro “Lo Que No Sabes y Tu Jefe No Te Dirá”. “Fíjate si se mueve mucho en su silla, evita el contacto visual, o si reacomoda papeles en su escritorio mientras hablas.”
  4. Mala actitud: Si tu entrevistador se ve en general falto de entusiasmo o sin interés por la compañía, ten cuidado, advierte Donna Flagg, socia de la consultora de recursos humanos The Krysalis Group. Puede que esté teniendo un mal día, o puede que sea un mal jefe.
  5. Nerviosismo excesivo: No ignores este comportamiento, advierte un trabajador. “Mi jefa comía paquetes de azúcar y pasas, seguidos de varias tazas grandes de expresos”, recuerda. “Y hablaba por triplicado: ‘hola, hola, hola’, ‘bien, bien, bien’, ‘cuándo, cuándo, cuándo.’ Le transmitía el estés a toda la oficina.
  6. Falta de confianza en los demás: Un mal jefe “abiertamente demuestra su falta de confianza en los demás, especialmente con aquellos miembros del equipo que se supone debe liderar”, nos indica Gregg Stocker, autor de “Cómo Evitar la Espiral de la Muerte Corporativa”. Pregunta cuáles son los problemas de la compañía y cuáles podrían ser sus causas. “Si las respuestas consisten en culpar a otras personas en la organización, especialmente a aquellos en su equipo, la persona no confía en los demás”, dice Stocker.
  7. Usar el miedo para motivar: Pregúntale a tu jefe potencia sobre los demás miembros del equipo, específicamente qué tan bien trabajan juntos, qué tan enfocados son y qué tan bien logran sus objetivos, recomienda Stocker. Pon atención si las respuestas demuestran una falta de respeto hacia la gente. Cuando un gerente no confía en las motivaciones de los demás, utilizan métodos negativos de motivación, tales como amenazas, humillar en público, y comentarios sobre despidos.
  8. Selección de palabras: “Tus oídos son tu mejor detector de corazonadas”, dice Hackett. “Nuestra selección de palabras a la hora de hablar establece una dinámica que puede subir o bajar la energía en una reunión. Si comienza cada frase con un mensaje negativo, y luego trata de disimularlo un poco, es muy probable que sea una persona permanentemente negativa y que afecte el ambiente de trabajo.”
  9. Demasiado amigable: “Tal vez se oiga raro, pero lo que me debió haber advertido de que era una mala jefa es que era demasiado amigable al principio”, nos dice una asistente administrativo sobre su mala jefa. “¿Cuánta gente no quiere trabajar para un jefe que es bueno? Es una trampa que pude haber evitado.” La fachada amigable de un jefe potencial te puede enceguecer con respecto a otros defectos.
  10. Ensimismado: “Si sus ideas parecen ser más importantes que el entender cuáles son tus ideas, o si tú das una respuesta y te dice que estás mal y te corrige, puede que signifique que sea una persona difícil”, hace notar un empleado.

1 comment Junio 11, 2008

100 PREGUNTAS DE UNA ENTREVISTA

Artículo publicado por: Thad Peterson
Escritor de Monster

 La cantidad de preguntas de entrevista potenciales es enorme, por lo que es difícil estar preparado para toda eventualidad. Sin embargo hemos preparado una lista de 100 preguntas potenciales que te pueden llegar a formular durante una entrevista. ¿Te harán algún día todas estas preguntas al mismo tiempo? Esperemos que no haya entrevistador tan cruel. ¿Te encontrarás con algunas de estas preguntas? Muy probablemente. ¿Es mejor estar preparado por si acaso? Absolutamente. Aquí van.

  1. Platícame de ti
  2. ¿Cuáles son tus fortalezas?
  3. ¿Cuáles son tus debilidades?
  4. ¿Quién fue tu jefe favorito y por qué?
  5. ¿Con qué tipo de personalidad se te facilita trabajar y por qué?
  6. ¿Por qué quieres este trabajo?
  7. ¿Dónde quisieras estar en 5 años en tu carrera profesional?
  8. Platícame del logro que más te enorgullezca.
  9. Si estuvieras en una comida de trabajo y pidieras un corte de carne término medio y te lo trajeran bien cocido, ¿qué harías?
  10. Si aceptara darte el salario que pidieras pero te pidiera que escribieras tu propia descripción de puesto, ¿qué diría tal descripción de puesto?
  11. ¿Por qué las pelotas de tenis tienen una cubierta de franela?
  12. ¿Cómo le harías para establecer en forma rápida tu credibilidad con el equipo de trabajo de aquí?
  13. Si pudieras estar en cualquier parte del mundo ahora mismo, ¿dónde estarías?
  14. ¿Qué sentirías si tuvieras que trabajar con alguien que supiera menos que tú?
  15. ¿Hay alguien en tu pasado profesional que haya cambiado tu forma de ser?
  16. ¿Cómo es tu compañía ideal?
  17. ¿Qué te atrae de esta compañía?
  18. ¿Qué es lo que más te enorgullece en tu vida?
  19. ¿Qué es lo que estás buscando en cuestión de desarrollo profesional?
  20. ¿Cómo prefieres la cultura corporativa, estructurada o emprendedora?
  21. ¿Qué es lo que te gusta hacer?
  22. Da ejemplos de ideas que has tenido o que hayas implementado.
  23. ¿Con qué has soñado toda la vida?
  24. ¿En qué te quieres convertir?
  25. ¿Cómo es tu estilo de trabajo?
  26. ¿Qué coche tienes?
  27. Platícame de alguna ocasión donde hayas tenido que resolver un conflicto en el trabajo.
  28. ¿Cuál es el último libro que leíste?
  29. ¿Cuáles revistas lees?
  30. ¿Cuál sería tu situación laboral ideal?
  31. ¿Por qué deberíamos contratarte?
  32. ¿Qué es lo que menos te gustaba de tu último trabajo?
  33. ¿Qué opinas de tu último jefe?
  34. Del 1 al 10, ¿cuántos puntos me darías como entrevistador?
  35. ¿Tienes preguntas?
  36. ¿Cuándo has estado lo más satisfecho en un trabajo?
  37. ¿Qué puedes hacer tú que no puedan hacer otros candidatos?
  38. ¿Cuáles serían las tres cosas positivas que tu último jefe diría de ti?
  39. ¿Qué cosas negativas diría de ti tu último jefe?
  40. Si fueras animal, ¿qué animal serías?
  41. ¿Cuánto quieres ganar?
  42. ¿Cuál es tu historial de salario?
  43. ¿Planeas tener hijos en el futuro?
  44. ¿Cuáles eran tus responsabilidades en tu último puesto?
  45. ¿Qué es lo que sabes de esta industria?
  46. ¿Qué es lo que sabes de nuestra compañía?
  47. ¿Cuánto tiempo pasará antes de que hagas una contribución significativa en la empresa?
  48. ¿Estás dispuesto a cambiar de residencia?
  49. ¿Cuál fue el último proyecto que lidereaste, y cual fue el resultado?
  50. ¿Cuáles serían tus objetivos si obtienes este empleo?
  51. Dame un ejemplo de alguna ocasión en la que hayas hecho algo por la empresa mucho más allá de lo que se requería de ti.
  52. ¿Qué harías si ganaras la lotería?
  53. Platícame de alguna ocasión donde alguien haya criticado tu trabajo.
  54. ¿Has estado en un equipo donde alguno de los miembros no estuviera haciendo su trabajo? ¿Qué hiciste al respecto?
  55. ¿Cuál es tu misión personal?
  56. Platícame de alguna ocasión donde le tuviste que dar crítica constructiva a alguna persona.
  57. ¿Cuál es tu derrota más grande, y qué aprendiste de ella?
  58. ¿Qué te irrita de otras personas, y cómo lo controlas?
  59. ¿Cuál es tu mayor miedo?
  60. ¿Quién ha causado el mayor impacto en tu carrera, y cómo?
  61. ¿Que crees que estarías haciendo en los primeros 30 días en este trabajo?
  62. ¿Qué es lo más importante que hayas aprendido en la escuela?
  63. ¿Cuáles son las tres características de personalidad con las que te describirían tus amigos?
  64. ¿Qué vas a extrañar de tu último trabajo?
  65. Si tú estuvieras entrevistando a candidatos para este puesto, ¿qué características de personalidad buscarías?
  66. Dame cinco palabras que describan tu personalidad
  67. ¿Cuál es tu mayor logro fuera de tu carrera profesional?
  68. Véndeme este lápiz
  69. Si yo fuera tu jefe y te pidiera que hicieras algo en lo que no estuvieras de acuerdo, ¿qué harías?
  70. Qué opinas, ¿un líder debe gustar a los demás, o debe de ser temido por los demás?
  71. ¿Cuál es la decisión más difícil que hayas tenido que tomar en los últimos dos años?
  72. ¿Qué es lo que te gusta hacer para divertirte?
  73. ¿Por qué quieres dejar tu trabajo actual?
  74. ¿Qué haces con tu tiempo libre?
  75. ¿Qué sientes cuando te dicen que no?
  76. ¿Cuál fue la época más difícil de tu vida?
  77. ¿Cuál es tu recuerdo de la infancia favorito?
  78. Dame un ejemplo de alguna vez que hayas cometido un error.
  79. Dime una cosa sobre ti que preferirías que no supiera.
  80. Explica cuál es la diferencia entre “bueno” y “excepcional”.
  81. ¿Por qué escogiste la carrera universitaria que tienes?
  82. ¿Cuáles son las características de un buen líder? ¿Y de un mal líder?
  83. ¿Qué es de lo que más te arrepientes y por qué?
  84. Dame tres características positivas que tú no tienes.
  85. Si descubrieras que tu compañía está haciendo algo ilegal, como fraude por ejemplo, ¿qué harías al respecto?
  86. ¿Cuántas veces al día coinciden las manecillas de un reloj?
  87. ¿Cómo pesarías un avión sin usar una báscula?
  88. Platícame de alguna tarea que te hayan asignado que haya sido demasiado difícil para ti.
  89. ¿Si le preguntara a tu jefe qué capacitación o experiencia te hace falta, qué me diría?
  90. Si pudieras escoger un superpoder de superhéroe, ¿cuál escogerías y por qué?
  91. ¿Cuál es la mejor película que has visto en el último año?
  92. Dime qué harías si tuvieras que terminar varias tareas antes de finalizar el día, y no hubiera forma humana posible que las completaras.
  93. ¿Qué herramientas y técnicas utilizas para mantenerte organizado?
  94. Si te pudieras deshacer de algún estado de la república, ¿cuál sería y por qué?
  95. Cierra los ojos y dime paso a paso cómo amarrarme las cintas de los zapatos.
  96. ¿Te enfocas más en lo general o en lo específico?
  97. Describe tu estrategia para los primeros 90 días si te seleccionamos para este trabajo.
  98. ¿Quiénes son tus héroes?
  99. Dime diez cosas que se pueden hacer con un lápiz, aparte de escribir.
  100. ¿Cuál ha sido el día más triste de tu vida?

Add comment Junio 11, 2008

COMO ENFRENTARSE A UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

Artículo publicado por : Fundación Universidad-Empresa

 La entrevista de trabajo es un punto culminante en el proceso de búsqueda de empleo. El objetivo de la misma es obtener un puesto de trabajo, por lo que deberás saber “vender” tu candidatura a la empresa demostrando que tus aptitudes, conocimiento, habilidades y experiencia son las idóneas para ocupar la vacante.
El contexto de la entrevista es claramente diferente cuando ésta se produce tras una contestación a un anuncio, o tras el envío de una candidatura. En el primer caso, el contexto en el que se desarrolla la entrevista está marcado por la competencia, y en ella deberás demostrar al seleccionador no sólo que encajas perfectamente con las necesidades de la empresa, sino que lo haces mejor que los otros candidatos.
Por otro lado, cuando la entrevista se convoca tras una candidatura espontánea, la relación es mucho más igualitaria, marcada por un intercambio de información, ya que si el entrevistador ha fijado una cita se debe a que le ha llamado la atención la calidad de tu candidatura.
Independientemente del tipo de entrevista utilizado, el entrevistador te evaluará en una serie de áreas determinadas, incidiendo más en unas u otras en función de la actividad y el puesto para el que requieren una nueva persona.

  • Repasar: Antes de acudir a la entrevista será interesante que hayas repasado los datos y detalles que figuran en tu currículum, con el fin de poder responder con soltura a las cuestiones que te vayan planteando durante la entrevista.
  • Primera evaluación: El desarrollo de la misma incluirá seguramente una primera evaluación de tus conocimientos, comprobando tu historial académico, el porqué de tu elección, así como tu grado de satisfacción alcanzado y tus proyectos de estudio futuros, si los hubiera. 
  • Trayectoria profesional: Seguidamente se abordarán las cuestiones relacionadas con tu trayectoria profesional hasta el momento, las prácticas que hayas podido realizar, los contratos que hayas podido tener, las funciones que has desempeñado, etc. Trata de hablar sobre resultados específicos en lugar de limitarte a describir tus experiencias laborales. 
  • Motivación: Además, durante la entrevista el/los interlocutor/es de la empresa tratarán de pronosticar tu rendimiento potencial en la misma, valorando tu grado de motivación. En ocasiones, una buena motivación puede subsanar deficiencias de formación o de experiencia. 
  • Autoevaluación: Por último, para cerrar la entrevista, seguramente te pidan realizar una autoevaluación, para que reflexiones sobre tus puntos fuertes y débiles, con la intención de establecer tu grado de conocimiento y satisfacción personal, tu sinceridad, nivel de seguridad y de confianza en ti mismo.

Es importante que acudas a la entrevista con las ideas claras sobre tus objetivos profesionales, de forma que sepas explicar los fundamentos de tu elección, por qué has escogido solicitar un puesto en esa empresa y no en otra, por qué quieres desarrollar tu carrera en una pyme o en una gran empresa, o por ejemplo, por qué habiéndote formado como abogado, quieres dedicarte a la empresa y no al ejercicio libre de la profesión.
Las empresas valorarán mucho el hecho de que vayas informado sobre sus actividades, sus directivos, sus productos y marcas, sus competidores o sus clientes, algo que podrás preparar recopilando información en prensa, en Internet o solicitando información directamente a la propia empresa.
Te indicamos a continuación algunas de las preguntas más habituales en los procesos de selección de las empresas. Un amplio número de ellas son abiertas, en cuyo caso tendrás que contestar de manera ordenada y precisa, pensando siempre en resaltar las cualidades que mejor corresponden al puesto de trabajo ofrecido.

  • ¿Cómo supo de nosotros?
  • ¿Qué sabe de nuestra empresa y qué aspectos le gustaría conocer en mayor profundidad? 
  • ¿Por qué quiere trabajar con nosotros? 
  • ¿Qué espera de este puesto de trabajo? 
  • ¿Por qué ha elegido este sector de actividad para desarrollar su carrera profesional? 
  • ¿Qué cree que podemos aportarle profesionalmente? 
  • ¿Qué puede aportarnos a nosotros? 
  • ¿Qué salario quiere percibir? 
  • ¿Estaría dispuesto a viajar o a trasladarse a otro lugar? 
  • ¿Cuáles son sus objetivos profesionales a medio/largo plazo? 
  • ¿Prefiere trabajar en equipo o individualmente? ¿Por qué? 
  • ¿Qué es para usted lo más importante de un empleo? 
  • Hábleme de su carrera 
  • ¿Piensa continuar estudiando? 
  • ¿Cómo se defiende en inglés/francés? 
  • ¿Cuáles son sus puntos fuertes y sus puntos débiles? 
  • ¿Cuál es su mejor cualidad y su peor defecto? 
  • ¿Cuáles han sido sus éxitos o realizaciones más destacadas? 
  • ¿A qué dedica su tiempo libre? 
  • ¿Qué espera usted de la vida? 
  • ¿Tiene alguna pregunta?

Las preguntas que tú hagas al entrevistador deberán estar relacionadas de alguna manera con la empresa y el puesto a cubrir. A menudo, las preguntas que formules serán más importantes para el entrevistador que las que él te haga a ti.

  • Asegúrate del lugar y de la hora de la entrevista, así como del nombre de tu entrevistador;
  • Sé puntual. Si por alguna razón de peso sabes que vas a llegar tarde, comunícaselo cuanto antes a la persona que te va a entrevistar;
  • Cuida tu indumentaria e higiene personal. Viste de manera correcta, de acuerdo con tu personalidad, pero sin ser demasiado informal o extravagante;
  • Lleva dos o tres copias de tu CV. y asegúrate de que podrás justificar todos los elementos del mismo.

Durante la entrevista: 

  • Saluda a la persona que te va entrevistar con su nombre, mirándole a los ojos, y apretándole la mano;
  • Da una imagen de naturalidad y de confianza en ti mismo al entrar al despacho del entrevistador. Adopta una postura relajada, sin exagerar;
  • Cuida tu comunicación no-verbal. Procura no manifestar timidez, tensión, nerviosismo, agresividad, impaciencia o dudas;
  • Abstente de fumar aunque seas fumador y te lo ofrezcan;
  • Mantén la atención en todo momento. Un aparente desinterés en algún momento de la entrevista se puede asociar al puesto de trabajo e incluso a la propia empresa;
  • Convence a tu interlocutor de tus cualidades y demuéstrale tu interés y entusiasmo por trabajar en su empresa;
  • Recuerda que en la primera entrevista, lo más importante es el puesto de trabajo al que quieres acceder y no el salario, ni las vacaciones y permisos.

Add comment Junio 11, 2008

10 COSAS QUE ODIAN LOS RECLUTADORES DE UN CURRÍCULUM

Artículo elaborado por: Norma Mushkat Gaffin

 “La Internet ha cambiado el enfoque de la búsqueda de trabajo”, explica Michael Worthington de ResumeDoctor.com. “Nomás porque tu currículum se ve bien en papel no significa que se ve bien en una pantalla de computadora”.

En el 2002 ResumeDoctor.com hizo una encuesta entre 2,500 reclutadores de varias industrias, y les preguntó qué cosas no soportan ver en un currículum. “Esto es lo que la industria de recursos humanos está diciendo, así que más vale que pongas atención”, advierte Worthington.

Aquí están las 10 cosas más odiadas, y consejos sobre cómo eliminarlas de tu currículum:

  1. Errores de ortografía, dedazos, y mala gramática

    De acuerdo con Bruce Noehren de J. Douglas Scott & Associates, esto se refleja directamente en tu reputación. “No ganas nada por tener buena ortografía”, dice. “Esta es credibilidad que ya deberías tener”.

    Debes de usar el corrector de errores de tu procesador de palabras, claro. Pero generalmente esto no detectará todos los errores. Palabras como “que” y “qué” están bien escritas y el corrector no las detectará, pero podrían estar mal utilizadas. Pon especial atención en las palabras claves relacionadas a tu industria.

  2. Demasiado orientado a responsabilidades y deberes del puesto

    “Si estás usando la descripción de puesto usada por tu compañía, no estás entendiendo cuál es el objetivo de tu currículum”, dice Paul Schmitz de Hufford Associates. Los reclutadores ya saben de qué se trata el trabajo; tu currículum debe destacar tus logros en ese puesto.

    Schmitz aconseja que muestres lo que realmente has logrado, describiendo el proceso y resultados que te son específicos.

  3. Fechas imprecisas o falta de fechas

    Los reclutadores necesitan saber cuándo trabajaste dónde, para entender mejor tu historial de trabajo y usar las fechas para verificación. De acuerdo con Kathi Bradley de Bradley Resources, “la falta de fechas, especialmente por periodos prolongados, activan alarmas en la mente del reclutador, y puede que el currículum sea desechado como resultado.”

    Incluye rangos específicos en años y meses para cada puesto. Si hay vacíos de tiempo, explícalos en tu carta de presentación, pero no en el currículum.

  4. Información de contacto errónea o faltante

    “El currículum se crea con un solo objetivo: el recibir una llamada telefónica”, dice Kim Fowler de Fowler Placement Service Inc. ¿Cómo te pueden contactar si tu número telefónico o tu email están mal?

    Asegúrate que tu currículum contenga tu teléfono, email, y dirección. Los reclutadores no tratarán de localizarte; simplemente tirarán tu currículum y checarán al siguiente candidato.

  5. Mal formateo

    El uso de diferentes fuentes e imágenes tal vez se vean bien en papel, pero si el currículum tiene que ser escaneado, causará problemas. Los reclutadores sugieren que uses texto simple.

  6. Currículums funcionales

    Siempre que sea posible, se recomienda el usar un currículum cronológico y enfocarse en las habilidades y logros que sean relevantes al trabajo que estás buscando. No te preocupes indicar que has sido despedido; “hoy en día el desempleo es bastante común, y los reclutadores lo ven de una forma diferente que antes”, dice Jeanne Pace de Pace Search Services. “La mayoría de la gente hace algo para mantener ocupadas sus habilidades laborales”. Usa esa información para rellenar los vacíos cronológicos.

  7. Currículums largos, y
  8. Párrafos largos

    “Simplemente no tengo el tiempo para leerlos”, dice Bob Moore de Computer Recruiters Inc.

    Enfócate en las habilidades y logros que aplican directamente al trabajo que estás tratando de obtener. Cada palabra cuenta, por lo tanto no te enfoques demasiado en los detalles de cada trabajo, sino en los puntos relevantes.

  9. Candidatos sin la experiencia requerida

    Tal vez quieras el trabajo, pero si no tienes las habilidades y experiencias requeridas, los reclutadores sentirán que te estás aprovechando de su tiempo.

    Ve la descripción de puesto. Asegúrate de enfatizar las habilidades que están buscando, utilizando una lista de cualidades al principio de tu currículum.

  10. Información personal no relacionada al trabajo

    Con el tiempo limitado que tienen los reclutadores, no quieres distraerlos con tu edad, altura, peso, y hobbies, a menos que tengan algo que ver con el puesto solicitado.

    “Tienes que ligar las necesidades del reclutador con lo que traes a la mesa”, explica Fowler. “Cualquier información personal que no esté directamente relacionada con el puesto le resta peso al currículum”.

Espero que está información les ayude mucho en la búsqueda de su empleo.

1 comment Junio 11, 2008

ASFIXIA POR OBSTRUCCIÓN

Cuando un objeto extraño obstruye las vías respiratorias de una persona es imprescindible hacer que ésta lo arroje lo más rápidamente posible.

SI LA VÍCTIMA ESTÁ CONSCIENTE

  1. Retírele de la boca todo resto de alimento y cualquier pieza dental postiza. (No trate de extraer la obstrucción con el dedo.) Procure que la víctima tosa. Esto puede bastar para que arroje el objeto.
    axfixia_1
  2. Si lo anterior no sirviera, haga que la víctima se incline con la cabeza hacia abajo, ya sea que este sentada o de pie. Luego déle cuatro golpes firmes entre los omoplatos con el talón de la mano. Cada golpe debe ser lo bastante energético para despejar la obstrucción.
    axficia_2
  3. Si aun así la víctima no pudiera respirar, párese o arrodíllese detrás de ella, cierre el puño y colóqueselo entre el ombligo y el esternón, con el pulgar hacia dentro.

    asfixia_3

  4. Sosténgase el puño con la otra mano e impulse ambos hacia usted haciendo un rápido movimiento ascendente y hacia dentro de los codos. De este modo comprimirá la parte alta de la víctima contra la parte baja de los pulmones para extraeles el aire que les queda y despejar la obstrucción. Repita esto cuatro veces, procurando que cada compresión sea lo suficiente fuerte para que la obstrucción ceda.
    asfixia_4

SI SE TRATA DE UN NIÑO PEQUEÑO

  1. Haga que el niño tosa. Si esto no basta, recuéstelo boca abajo sobre sus muslos con la cabeza colgando. Solténgale el pecho con una mano y déle cuatro golpes firmes con el talón de la otra. Cada golpe debe ser suficientemente fuerte para despejar la obtrucción.

    asfixia_niño_1

  2. Si aun así el niño no respira, siéntelo en su regazo y aplíquele las compresiones abdominales (pasos 3 y 4 de lo anterior) pero con una sola mano.
    asfixia_niño_2

SI SE TRATA DE UN BEBÉ

  1. Sosténgalo con la cabeza colgando, sobre su antebrazo deteniéndole el pecho y el cuello con la mano. Luego déle cuatro golpes entre los omoplatos con los dedos de la otra, imprimiendo menos fuerza que en el caso de un adulto.
    asfixia_bebe_1
  2. Si aun así el bebé no respira, sosténgalo por la espalda haciendo que su cabeza cuelgue y se doble hacia atrás para que queden abiertas las vías respiratorias. Oprímale cuatro veces el abdomen con dos dedos de la otra mano, presionando rápidamente hacia adelante y hacia atrás justo arriba del ombligo.
    asfixia_bebe_2

Add comment Marzo 18, 2008

RESPIRACIÓN DE BOCA A BOCA

Cuando una persona deja súbitamente de respirar, puede sufrir una lesión cerebral al cabo de unos cuatro minutos,  la respiración de boca a boca introduce aire en los pulmones de la víctima mientras está vuelve a respirar normalmente.

  1. boca_bocaboca_bocaRetire cualquier obstrucción de la cara de la víctima y, colocándole la cabeza de lado, Extráigale rápidamente de la boca cualquier objeto que pueda asfixiarla.

    boca_boca_2boca_bocaboca_boca

     

  2. Colocandole una mano en la frente de la víctima y la otra bajo la nuca, inclínele la cabeza hacia atrás para abrirle las vías respiratorias.
  3. boca_boca_2

     

  4. Luego, al tiempo que con una mano le levanta ligeramente el mentón, con los dedos de la otra cierrele la nariz, y sóplele en la boca. Déle cuatro respiraciones profundas con la mayor rapidez posible. (Si se trata de un bebé o un niño pequeño, tápele la nariz y sople con suavidad.)
  5. boca_boca_3
  6. Después de darle cuatro respiraciones, observe si el pecho de la víctima desciende, y una vez que esto ocurra, vuelva a darle respiración a un ritmo normal. (Sople con suavidad pero con más rapidez que su propio ritmo normal si se trata de un bebé o un niño pequeño.)
  7. boca_boca_4
  8. Cuando la víctima vuelva a respirar, colóquela en la posición de recuperación ilustrada.
    boca_boca_5

Add comment Marzo 15, 2008


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